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          歷時(shí)三個(gè)月的天圖精化第一屆6S“大比武”活動(dòng)圓滿閉幕， 2018年3月7日下午在二樓會(huì)議室隆重舉行總結(jié)會(huì)，各部門23名代表出席會(huì)議 。

          6S“大比武”活動(dòng)總結(jié)會(huì)由合規(guī)部雷濤主持,會(huì)議先由郭玉婷代表6S督導(dǎo)小組對(duì)三個(gè)月的6S “大比武”活動(dòng)進(jìn)行了回顧，她從成果匯報(bào)、整改實(shí)效展示、活動(dòng)收獲、認(rèn)識(shí)不足等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，資料數(shù)據(jù)及圖片顯示，從活動(dòng)開(kāi)始第一個(gè)月進(jìn)行到第三個(gè)月，督導(dǎo)小組檢查的問(wèn)題點(diǎn)數(shù)呈現(xiàn)直線下降的趨勢(shì)，問(wèn)題點(diǎn)數(shù)下降幅度達(dá)到83%，每個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)在活動(dòng)期間都取得很大進(jìn)步，特別在“定置定位”、“廠房?jī)?nèi)空間及工作臺(tái)”方面改善顯著，且改善成果得到有效保持。生動(dòng)的總結(jié)令在場(chǎng)的6S團(tuán)隊(duì)成員重溫各自在第一屆6S“大比武”三個(gè)月活動(dòng)歷程所付出的艱辛和收獲的喜悅。

        合規(guī)部盧金霞代表主辦部門對(duì)天圖精化第一屆6S“大比武”活動(dòng)總評(píng)結(jié)果進(jìn)行宣布和表彰，并對(duì)2018年度6S工作思路從責(zé)任細(xì)分、檢查方式、重點(diǎn)方向、考核制度、信息溝通及培訓(xùn)等方面進(jìn)行了講解。與會(huì)人員針對(duì)活動(dòng)中的收獲及工作中的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了交流，并為2018年工作思路建言獻(xiàn)策，特別在新一輪的考核方式、檢查方式方面給出各自的看法。

        會(huì)上黃震老師提出了在新一年的6S創(chuàng)新工作建議。一是鞏固成果，劃分責(zé)任區(qū)域，針對(duì)區(qū)域6S持續(xù)維持要求建立標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、看板化，將每個(gè)責(zé)任區(qū)域6S管理固化成標(biāo)準(zhǔn)文件、可視化和看板化等，既有利于工作的檢查考核，也有利于員工的培訓(xùn)和自檢；二是創(chuàng)新檢查方式，督導(dǎo)小組制訂滾動(dòng)式檢查計(jì)劃，每天在上班或交接班后即不打招呼、不發(fā)通知的隨機(jī)抽查，一周完成所有區(qū)域的檢查督導(dǎo)，重點(diǎn)區(qū)域可回頭查，達(dá)到以點(diǎn)帶面的監(jiān)督檢查效應(yīng)，使得各區(qū)域每天都自覺(jué)保持一個(gè)好工作現(xiàn)場(chǎng)，有利于刺激員工的積極性；三是做實(shí)訓(xùn)練，訓(xùn)—培訓(xùn)，練—實(shí)踐，應(yīng)落實(shí)部門管理者的培訓(xùn)主導(dǎo)責(zé)任，基礎(chǔ)員工的實(shí)踐執(zhí)行責(zé)任，建立6S推行過(guò)程部門管理者和執(zhí)行者的績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)反復(fù)抓，抓反復(fù)不斷灌輸6S的實(shí)施和改進(jìn)要求，以達(dá)到6S工作從“要我做”到“我要做”的思想轉(zhuǎn)變。

        梁高健總經(jīng)理肯定6S“大比武”活動(dòng)取得的成績(jī)，并表示往后要往更高的目標(biāo)去比，不只是跟氣霧劑工廠比較，還要跟化妝品工廠比較，他提出目前很多工廠是透明化工廠，工廠內(nèi)部及員工操作完全暴露在來(lái)訪者的眼底，隨時(shí)觀看車間的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這需要以6S現(xiàn)場(chǎng)、精益生產(chǎn)管理為核心。6S工作中督導(dǎo)小組和各個(gè)區(qū)域責(zé)任人，就像交警和駕駛員的關(guān)系，制度執(zhí)行需要共同遵守，天圖之家需要共同維護(hù)，以點(diǎn)帶面把6S工作要求和指導(dǎo)思想傳遞到公司每位員工。

        6S“大比武”活動(dòng)的開(kāi)展，直觀的變化就是工作現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的改變，在學(xué)習(xí)實(shí)踐6S當(dāng)中，各部門同事積極開(kāi)動(dòng)大腦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理出謀獻(xiàn)策，并努力解決出現(xiàn)的問(wèn)題。環(huán)境影響人，人改變環(huán)境，互為因果。在2018年6S活動(dòng)的深入推進(jìn)進(jìn)程中，需要我們堅(jiān)定不移地將現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓執(zhí)行到底。

圖1 合規(guī)部郭玉婷在匯報(bào)6S “大比武”活動(dòng)完成情況

圖2 個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者(中間四位): 陳質(zhì)電(制造部)、陳娜(研發(fā)部)、袁永懷(制造部)和王劍華(質(zhì)控部)

圖3 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):制造部配制組（一等獎(jiǎng)）、制造部二車間包裝組（二等獎(jiǎng)）、制造部二車間灌裝組（三等獎(jiǎng)）、研發(fā)部（優(yōu)秀獎(jiǎng)）

合規(guī)部

2018年3月9日